近些日子，见到一些呼吁牧者切勿盲目开展事工的文章。这些文章使人看到一些教会虽然在开展事工，但由于盲目等原因，导致收效甚微，甚至收到反效果，劳民伤财；也使人认识到一个基本的道理，那就是并非事工开展了就是好事，因为健康的教会与事工开展的多少并无必然联系。
既然有这样的文章，就说明现实中的确存在这些问题，否则也不会有此声音并引起共鸣。那么，这些效果不佳或无效的事工又为何会出现呢？可能各人给出的答案不同，现就笔者在教会的所见所闻给出一些看法。
其一，存在攀比之心。有人说，亲兄弟之间最容易攀比，一个弟兄有的，另一个弟兄也要有，哪怕不合实际、负债累累也要有。其实，教会之间也是如此。不仅教会之间的事工存在攀比，就连教会部门之间也存在攀比，只要其他教会、部门有的，自己也要有，这种情况也就导致了不必要事工的出现。
其二，盲目的效法模仿。一次，一位牧者带领同工团队外出学习，临行前给同工们打了预防针，说那一带教堂建设高大上，不要与别人比，不仅没有可比性，还会失去信心。其实，事工也是如此，一些教会见别的教会事工开展得有声有色，就盲目照搬照做，想要复制，却忽略现实，以至只有皮毛而无实质。
其三，缺乏持续性。教会中会发现一些虎头蛇尾、断断续续的事工，为什么会如此呢？有的说是使命结束了，自然事工也就停止了。的确有这样的情况，但也不全是。有些教会事工之所以虎头蛇尾、断断续续，其实是缺乏耐心、连续性，也可能是缺乏目标、急于求成等原因，从而导致事工中断无效。
其四，为了突出自身价值。有一位牧者得了一本资格证书，随后便广泛宣传，人人皆知，并在教会中耗费财力开展该项事工。虽然该事工本质上有助于信徒，但也因为牧者缺乏实际能力和经验，而无人问津，枉费了财力。这也就说明，虽然有时候牧者可以根据个人特点能力开展特色事工，但也要量力而行。
其五，无暇顾及之苦。有一间教会的事工总体上处于奄奄一息的状态，虽然有人参与，门类相对较全，但参与人数少，缺乏积极性。就像乐队，常常只能出勤二三人，但实际上需要十来人，致使乐队看似存在，但处于瘫痪状态。为什么呢？事工多，信徒少，乃为原因之一；一人要参加多项，但精力有限，以致无暇兼顾。此种情况下，与其追求数量，倒不如砍掉枝节，专心于主干为好。
通过这些情况，可以看出，教会的一些事工，并不一定都是按照教会实际情况与需要而设立的；除此之外，还有一些非客观、非现实需要的原因。这些原因的存在，不仅影响限制了教会真正需要的事工，也影响了人心，枉费了教会的物力、人力与财力。
虽然从某种角度而言，开展事工代表着教会活力、进取心，也代表着教会同工的服侍之心，不满足于现状；所以，可能事工越多越好。然而，也要知道一件事，好教会与事工的多少并无直接关系，事工的开展以及有无价值应当以羊群的需要以及教会的发展为导向及判断依据。
旧约的牧人雅各曾经对他的哥哥以扫说过，“我要量着在我面前群畜和孩子的力量慢慢地前行”（创33:14）。雅各的意思是自己及队伍走的怎样，并不取决于他自己，而是取决于羊群以及他的孩子们，总要按照他们的力量而行，而不是按着他自己的力量，更不是随心所欲地想怎么样就怎么样。
其实，现今教会事工的开展也是如此，教会开展什么样的事工以及如何开展事工，在一定程度上也来源于教会本身的情况，不能做出超越本教会的事。因此，教会开展事工时，不妨学学雅各，以队伍的力量，量力而行。
为什么呢？因为事工的最终目的，就是为了教会发展以及肢体的成长。越过了这样的实际，也就是脱离了现实，于教会于信徒无意义；既然无意义，那么也就无存在的价值；而且，信徒也不一定乐意委身于参与这样的事工。
注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系江苏一名传道人。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！
