那天和一位牧者朋友聊天，他叹了口气说：“现在周日来礼拜的人越来越少，以前热闹的查经班现在只剩寥寥几人，连最忠心的同工也开始缺席了……”这让我脑海中浮现出另一个教会的场景：崭新的礼拜堂里空调凉爽，LED屏幕滚动着精美PPT，但散会后人们匆匆离开，几乎没有人留下来交谈——像极了我们参加完一场商业发布会后的状态。
这不禁让人思考：当教会越来越像“机构”，却越来越不像“家”时，我们是否正在丢失最珍贵的东西？
一、为何将“重要的事”变成了“紧急的事”
许多教会陷入了这样的循环：周旋于建堂筹款、节目排练、制度修订、人事协调……牧者们的日程表被行政事务填得满满当当。直到某天，他们突然惊觉：讲道内容变成了微信文章拼凑的“快餐”，缺乏深度与温度；探访成了“只有同工伤病时才去”的应急措施，失去了日常的关怀与陪伴；新朋友来三次仍无人记得他的名字，让人感受不到被重视。
就像一位老牧师说的：“我们忙着保持教会‘运转’，却忘了问问它是否还‘活着’。”耶稣当年用“五饼二鱼”喂饱五千人后，众人想强立祂作王，祂却退到山上祷告（参约6：15）——这提醒我们：连主都拒绝被事工绑架，我们是否本末倒置了？
二、三个让教会重获生机的“回归点”
讲台：从播音台到生命供应站
有位企业家信徒告诉我：“周日我宁愿看名牧讲道视频，至少能听到扎心的真理。”这值得深思。当讲道沦为“宗教知识科普”或“心灵鸡汤”，人们会选择离开。好的讲道应当像耶利米说的，“我得着你的言语就当食物吃了”（参耶15：16），能让人带着饥渴而来，带着饱足而去。讲道不是简单的信息传递，而应是生命的滋养与供应，牧者应精心准备，将真理与生活紧密结合，触动信徒的心灵。
活动：从策划到生命培育
某教会停掉所有兴趣班，专注开展“门徒成长小组”，要求参与者承诺：每周见面、彼此代祷、定期服侍。两年后，这个起初只有8人的小组，培养出40多位稳定的核心同工。这印证了使徒保罗的模式：“我在你们中间不知道别的，只知道耶稣基督并他钉十字架”（参林前2：2）。教会不应只注重活动的数量和形式，而应关注活动的质量和对信徒生命的培育，通过深度的小组互动，让信徒在彼此扶持中成长。
福传：从专业演讲到全家总动员
广东某教会每年举办“福音宴”，每个信徒负责带一位朋友，饭后不是听道，而是分享“信仰如何改变我的生活”。结果超过60%的参与者最终受洗。这让我们看到，最有力的布道不是专业演讲，而是普通人讲述“上帝在我故事中的痕迹”。每个信徒都可以成为福音的使者，用自己的亲身经历见证信仰的力量，这种真实的分享更能打动人心。
三、重建“家”的温度：细节之处见真情
有间农村教会做了件“不正规”的事：他们把同工会议改成了“夸夸会”，每人必须分享三个最近看到的他人优点。三个月后，原本紧张的肢体关系明显缓和。这提醒我们，茶水间的闲聊可能比会议纪要更能建造关系；一场即兴的祷告会或许比精心策划的庆典更触动人心；记住新朋友孩子的名字，可能比赠送精美礼物更显真诚。
四、改变：从“小决定”开启新征程
不必等待大刀阔斧的改革，今天就可以做出一些“小决定”：把下周讲道准备时间增加一倍，用心打磨每个字句，让讲道更有深度和感染力；约一位久未露面的信徒喝咖啡，倾听他的心声，给予关心和鼓励；在周报上印“本周行动：给三个人真诚的鼓励”。
十九世纪英国牧师司布真曾说：“教会不是完美的圣徒博物馆，而是受伤者的急诊室。”当我们不再用“成功指标”衡量教会，而是问“这里有没有爱？”改变或许就已悄然发生。
最后用一位老信徒的话作结：“我留在这个教会40年，不是因为这里完美，而是每次跌倒时，总有人伸手扶我。”这，或许就是教会最本真的模样。
注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系广东一名牧师。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！
