100-1=0？让人意想不到的公式

提起公式，很多人都会想起上学时期学到的数学物理等公式，需要死记并活用，才能在考试中获得高分、生活中有效地运用。其实，职场也有一些被成功口号化的公式，比如，一个是著名科学家、思想家爱因斯坦的公式：A=X+Y+Z，A是成功，X是正确的方向，Y是艰苦努力，Z是少说空话；一个是当代流传比较广的公式：真正的成功=正确的目标+正确方法+艰苦努力+必要的天赋+必要的客观条件；还有一些另类的，比如：业绩+业绩+……+业绩=成功，等等一些职场中的公式让我们随处可见。这些都是被公开而口号化的公式，其实，还有一些是隐藏的，或者说是大家都心知肚明的。

（1）职场中危机定律100-1=0

从数学角度来看100-1=0这个数学式子的时候，完全错误。但它却被广泛地运用到企业管理层中。特别是在服务行业，管理层对服务员的评核标准就会运用到这种模式，不管你的业务技能还是客户追评，只要有一个不标准或者差评就会将此员工的工作化为零。同样的模式，也出现在客户与公司之间，有些公司为了更好体现出自己的服务水准，更是不愿意出现一丝一毫让顾客感到不满或者不舒服的事件，他们认为只要我们让顾客感到不满意的话，就是做得不好！那一切就是零，甚至辞退或关闭！

前几天，碰到了一个离职的同事，她是公司一位主管的妻子，进到公司也算是有后台吧，但毕竟是新人，对公司的各项事宜都不是特别了解，还时时事事被告知领导，有时，连最简单的端茶送水都是一件错事了。这让她非常沮丧。她辞职时给我讲：“不是不能胜任这份工作，而是这里的管理模式让人窒息，你做一百件事，那是你应该的，但是如果有一件事，只要是不符合领导意念的，那就是错的！”其实，我能理解她的举动，一个公司或者企业对员工没有任何认可，这让员工没有归属感和安全感。

看来100-1=0这种管理模式，并不是完完全全适应于各行业的，其实，这种模式在教会当中也会常见。笔者认识一位长老，在十多年前就听过他讲道、上课、见证，各个方面都是很有影响力的，但是后来听说到了一个差会去传福音，也可能不受教会领导的认同，各种传言就从教会管理层出来，有人说是传福音，有人说是下海，有人说是进异端，有人说是犯罪……以至于让所有人都分不清真假。而教会这种封杀其实就是对这个长老工作的一种片面断定。认为只要他做了一件不合教会的事（不听教会安排），他的工作就是零分。

这样的事，不单单会发生在职场、教会管理层中，甚至在个人生活当中也会有。拿一件比较常见的事来说，孝敬父母，有些信徒的的确确在年长者的父母面前尽心尽孝一直到去世，去世之时，会在丧礼上作出一些“圣俗之争”的时候，如果信徒子女选择安排教会来办，就会被不信的亲朋点着指头辱骂不孝。父母生前的没日没夜的伺候和端屎端尿，在旁人眼中完完全全看不见，只是在丧礼当中一个选择就被冠之名“不孝子”的罪名。在不信者眼中，信徒在丧礼中的抉择就是一件错事，而这件错事就可以掩盖以往所有的事情。

不管以往做的多好，千万不要出错一次，不然就是粉身碎骨、一切为零。

此外，还有一种为零的公式，是1+100=0。

不管你做多少你工作之外的事，纵使这100件是好事，对公司工作有十足的好处，可在领导层眼中是过多的张扬，那就“错事”。在同事眼中，你做100次的卫生清理，他们不会感恩你的付出，只会认为卫生以后就是你的事。其实，这就是我们常说的“出力不讨好”。

（2）-100+1=100

这种公式适用的地方非常少，但在信仰里却颇为真实。-100是指不管你之前做过多少的错失、坏事，但只要你能够一转回、一回头，就能够得到上帝百分百的爱。

这个公式，我想大家一定会联想到“浪子的比喻”中的小儿子吧，这个小儿子的错实在是让我们无法忍受，他生在福中不知福，无礼、不尊重父亲、每日与狐朋好友瞎折腾、浪荡、挥霍、罪有应得……在我们眼中他真的是一无是处，一分不值，拿“豆荚充饥”就是对他最好的惩罚。但是在父亲眼中，在上帝眼中，他的一次回转、他的一次悔改、他的一次认错，却成了他人生当中最大的亮点，甚至遮盖了以往所有的错事。

有段时间，我曾纠结一个问题，就是“浪子回头”与“始终持守”到底哪个更加难能可贵？我们同样回到这个“浪子的比喻”当中，如果抹掉大儿子生气埋怨的那段话，你会认为哪种更可贵呢？

对小儿子，我们只能说他是一个实实在在“-100+1=100”的例子，针对大儿子，我们对其的评价却涵盖了“100-1=0”的这种模式当中。小儿子的悔改成为了他弥补所有错误的“免死金牌”，大儿子的抱怨一句却成为了“被斩首的罪状”。

当然我不是否认悔改、也不是赞同抱怨，而是这两种方式或者两种态度，需要我们今日深刻反思。

注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系河南洛阳一名基督徒。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！