如何对待缺少服侍人员的问题？

教会乃是属灵的团契，上帝在人世间建立教会自有上帝的目的，这个目的就是教会存在的原因，也是教会的方向和目的。一间教会若想要达成上帝所设立的目的，肯定离不开人的参与，也需要足够多的人参与，因为目标的达成不是一个人的事。然而，我们发现不管教会规模大小，还是存在于乡村或城市，不管教会荒凉还是相对复兴，基本上都有一个问题存在，那就是缺少服侍人员，致使一些事工因为缺人而开展的不顺利甚至难以展开，或者需要很多同工参与数项服侍等。

比如，一间位于城乡结合部的教会，这间教会虽然地理位置相对偏僻，但是当地经济发展好，流动人口多，虽然本地信徒不断减少，但是不断有外来人员的填充，相对来说还不算荒凉。然而，这间教会确实很多同工，诗班人员只有个位数，乐队成立几年但人员却凑不足，有投影设备但多数的时候没人使用等。同一地区的另一家教会也是如此，这间教会地理位置好，历史悠久，且城区里只有这么一间教堂，但这间教会的服侍人员也较为缺乏，虽然号称有超过百位的服侍人员，但经常性参与服侍的人员却很少，而能够参与诗班、乐队、教唱、领唱、司琴的肢体们也是少之又少。有时候也是一个人要兼任数个部门的服侍才能勉强把一次聚会运作起来，对于多数肢体而言，不是他们想兼任，而是没人分担。

根据以上两间教会的特点可以知道，如今教会服侍人员主要呈现出以下几个特点：一是肢体们尤其是相对年轻的肢体往往会被“赶鸭子上架”，只要稍微年轻点，常来聚会，就会被安排服侍；二是各圣工组几乎都缺人，为了能够运作下去，很多肢体都会承担数个圣工组的服侍；三是服侍人员流失率较大，一部分肢体不能坚持长久的服侍。流失的外在原因有很多，家庭搬迁、教会黑暗面等是主因；四是服侍人员中中老年人多，青年人少，姊妹多，弟兄少等是教会目前的常态。相信大部分教会的服侍人员都会有以上的特点，即便是人才充足的教会也可能会存在以上的问题。若是想要解决处理好服侍人员缺乏的问题，需针对以上的特点及问题对症下药。那具体该拿出什么样的方案呢？

一是教会应当重视人才的栽培。这个栽培的对象可以针对两个群体，一个是少年人群体，也是预备群体，帮助他们扎下信仰的根基，也埋下将来服侍上帝的种子；二是慕道友或者是刚刚信主的群体，对于这部分群体不宜马上安排服侍，可以事先进行有组织、有规划的栽培而后再安排正式的服侍。

二是服侍人员也要有所选择，不宜不看实际情况就予以大力使用，比如以上提到的两间教会都是以流动人口为主的教会，外地人占大多数。这些来自于外地的弟兄姊妹有些久居于当地，有些则流动性很强，说不定今天安排了服侍，明天可能就会走人。因此，为了同工队伍稳定，教会在选择服侍人员尤其是要承担重要角色的服侍人员时，最好要选择使用久居于当地的肢体。

三是教会要注重自身的品行和属灵光景。很多信徒目前的情况仍是看着环境在服侍，当教会环境好的时候，大家都愿意服侍，也带着积极的心参与服侍。可是，当教会环境出现问题的时候，不少服侍人员的心境就会产生变化，他们心里面会有诸多的不解疑虑，长期得不到解决，他们就会灰心丧气，以至于放弃服侍，甚至离开教会。

四是要想方设法调整聚会的模式以努力适应各个人群的需要。不可否认的是，当今大多数教会没有能够吸引到年轻人的措施和方案。因此，当今教会若想要改变服侍人员的年龄结构、性别，增加服侍人员的数量，方法之一就是要从聚会的模式等方面下手，以能吸引各种人为目的进行改革和创新。

注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系江苏一名传道人。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！