传道人之间若出现了分歧该如何解决？

随着时代、经济与观念等的发展，教会在吸纳或培养人才方面有了明显的改善，不少教会不仅有全职传道人，还出现了传道人的团队。有些城市教会亦因此而转型成了主任牧师制的教会。传道人数量增加后，教会也开始有了其他的顾虑，比如如何支付工资等。 

传道人多了，还有问题：传道人与传道人之间该如何相处。只有一个传道人的时候，大家都会觉得那位传道人就是上帝的代言人，传道人本人也有一种属灵上的自我优越感。现在，多位传道人在同一间教会一同服侍，他们不仅需要面对各种各样的侍奉工作，也需要面对朝夕相处的同工同道，彼此之间需要互帮互谅，维系单纯、互敬的良好关系。

那么，传道人与传道人在一起服侍时会不会出现分歧呢？这是完全有可能的！毕竟传道人也是人，也有自己特殊的性格、脾气，灵命程度、处理事情的方式方法等都不尽相同，在这种情况下，有分歧是难免的。关键是，当传道人与传道人出现分歧的时候该如何解决呢？本文略作探讨。

一、传道人之间需要多多沟通，相互理解与关心

传道人与传道人若出现了分歧，就等于在他们中间，甚至整个教会出现了危险的信号。这个信号一旦出现，就应当立刻引起双方乃至身边同工的警觉。有分歧并不少见，若容让分歧不断滋生而不采取有效措施加以解决的话，这些分歧就会成为彼此间的破口，促使双方对彼此都产生不满。

所以说，传道人之间一旦产生了分歧就需要坐下来好好沟通，以真诚的心表达自己的观点并表达对对方的尊重。沟通的目的并不是为了说服对方，而只是为了清除让对方可能会产生误解的关系上的障碍。

在沟通的过程中，如果一方比较主观及强硬的话，另一方则需要相应地示弱，只要不关乎大是大非、有损教会或违背圣经基本教义的事，另一方都可以选择示弱或退让，靠着上帝的恩典去包容与谅解，不要为一些小事或不能证实的事争论不休，宁可在这些事上大度一点。

另外，由于传道人也是人，有时甚至是更加软弱的人，故此更当相互理解及关心。说实在的，大部分的传道人都有较大的压力，有不为人理解的地方，有脆弱的一面，他们最需要的就是被理解与被关心。如果传道人与传道人能彼此报团取暖、相互理解与关心，在侍奉的过程中，身边的人不仅不再是竞争者，反倒是灵程道路上的好伙伴、同路人。既然大家都能相互理解与支持，就会彼此尊重及信任，有了最起码的尊重与信任，就不容易在鸡毛蒜皮的事上起争执了。

二、观点不同很正常，在正统的范围内接纳彼此间的差异

传道人的分歧也有可能是由于观点上的差异而引起的，比如有的传道人比较注重灵恩，有的注重真理知识，有的注重认罪悔改等。一个传道人侧重某一方面的信息并无不可，关键是不要越出正统教义的范畴之外，也不要一味地强调某一方面却完全忽略了其他要素。

比如，就灵恩这个问题来看，倘若一个传道人只是强调要注重圣灵的工作，多祷告，多依赖圣灵的带领，这样讲并无不妥。他若教导方言，若是按着相关经文正确地解释方言的产生、特质、功用、使用的注意点等，也没问题；但若完全按照自己的经历，不顾圣经的教导，我们就必须与他就这方面的问题进行坦诚的沟通了。一般来说，极端与异端都是因为传道人只侧重圣经中的某一个方面、完全忽略或否定了其他方面而引起的。在这方面，成功神学、恩典福音等就是最好的警戒了。

“观点不同”这个问题是由多方面的因素构成的，包括思维的模式、人生阅历、受到哪个神学学派的影响等。故此，这个问题是不可能用强制的方式去解决的。我们不能说，因为两个传道人在观点上出现了分歧，所以就用另一个标准去衡量这些观点，将其强制性地统一起来，这是一种比较粗暴的做法。正确的做法是尽量“求同而存异”，且追求彼此间的“互补”，让彼此间的差异能在一个共同的目标上被统一起来。

比如，我们共同的目标是复兴教会，要完成这个目标就要制定具体的步骤，开展不同的福音性事工，有初信造就，也有门徒训练，还有进深课程的培训等。在这种情况下，我们可以让具有不同的传道人负责不同的事工，以达到互补的结果。

另外，传道人与传道人之间也当有共同的团契生活，比如聚餐、户外活动或喝茶聊天，在这个过程中彼此分享，彼此交换意见、建议等；还有祷告聚会，一起祷告，相互代祷，相互祝福；最后一种十分重要，即读书会。传道人可以组织读书会，借着读书、分享书籍，且围绕着书籍相互交流，就能起到丰富知识、拓阔思路、相互学习的作用了。

注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系浙江一名传道人，文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！