当同工发生矛盾，负责人应该怎么做？

在教会的侍奉中， 我们难免会遇到一些误会，及时解决了便一切都好。如果不能及时解决，便有可能升级为一些矛盾和冲突。这也是无法避免的，毕竟我们不能做到完全的地步。那么当同工之间发生了矛盾，这时候应该怎么办？对当事者来说肯定是相互包容和饶恕，但有时候矛盾展开了，就不是那么简单地几句话就能解决的。所以，必须要有一些“外力”介入，而教会的相关负责人便是最合适的人选。那么当同工之间发生矛盾，这负责人究竟应当怎么做呢？

一、不能不闻不问

有些教会的负责人不愿意得罪任何人，因此，当同工有矛盾的时候，他们往往会选择逃避，装作不知道这件事，这样两边就都不得罪。有一个教会的两位同工因为某件事吵了起来，甚至在微信群里还大起冲突，而负责人也在群里。虽然看见他们吵起来，但也并没有做任何的回复，也没有私下里了解情况并交通。事后有人问起，他却说，我看到他们吵起来的信息，就没有回复，大家都是成年人，我说了也没用。但随后几天的时间里，他们越吵越厉害，随后一人退群，并直接退出教会侍奉。最终闹大，那个时候才不情愿的敷衍式的找了一下这位同工。这样的态度真的不是很好，如果早些调解，应该不至于闹成这样。

二、不能故意偏袒

既然是同工，从信徒到参加侍奉，便也是在教会有一段时间了，有的可能是一年二年，有的甚至有十几二十年，甚至更久。因此，一般这种情况下，和负责人也一定是非常地熟悉了。对有些基层教会来说，可能还是一个村的，甚至还有可能搭上点什么亲戚关系。也因此，就有关系好和较好、更好之分。外加上有些同工可能平日里参与的侍奉多一些，所以在负责人心里，其印象在不知不觉中就好了不少。因此，当他们发生矛盾的时候，难免会偏袒一方。有个教会，诗班里的两位副班长发生矛盾，都是诗班的主要同工，同工A和负责人关系不错，同工B和负责人关系一般。负责人并没有秉着事实来处理，把所有的问题都转移到同工B身上。如果根据事实本身来看，错真的不在于同工B，而在于同工A。但无奈，他们关系好，便故意偏袒。事情处理后，不仅对同工B造成很大的打击，诗班其他的肢体也有人颇受影响，因为他们看不到公正的处理，自然就心灰意冷了。

三、要正确引导

我们要正确引导发生冲突的同工。第一，都是教会的肢体，实在是没有什么深仇大恨，一定是因为一些误会引起的，没有必要因为误会伤了感情；第二，都是教会的同工，不单是关系到我们自己，也关系到其他的弟兄姊妹和教会。如果同工产生如此大的矛盾，那我们所谓的见证又在那里呢？第三，只要是真信耶稣的，一定会接受调解的，有时候就是一时的血气上来，意气用事，只要相关的负责人及时引导。既不要不闻不问，也别故意偏袒，根据事实本身来处理，自然就能使人心服口服。该道歉的道歉，该认错的认错，该改正的改正，该和好的和好，这样彼此就能再次和睦。不然，以后二人的间隙只能越来越大。

既都是教会的同工，也没有什么大的矛盾和冲突，只要我们及时引导和调解，应该都没有什么大问题。愿我们教会和同工之间能够更加和谐，同心为主做工。

注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系江苏一名传道人。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！