管理教会需要注意的三点

教会是需要管理的，但不能胡乱的管理，也不能管理的和一般的企业一样。在管理的背后要有教会应有的特征，找到自己的特色，不能失去自己的原则，不然即使从外面看再好又能如何？不过是草木禾秸的工程，也不过是徒有教堂的外表却没有教会的实质罢了。那究竟应该避免哪几个方面呢？

第一，教会不能成为一言堂。很多的教会都有堂委会，当然也有其它的称呼，但其性质都是一样的，就是为了避免教会里一个人说了算，即一言堂。一言堂的话，如果他所做的决定是正确的，那自然是好事，执行率也高；但一旦出现错误，那教会就会受到极大的亏损。因为人是有罪的，也是有限的，没有人能保证自己不犯错，也没有能保证自己做的决定都是正确的。所以，堂委会的设立还是很有必要的。不仅如此，为了避免在遇到事情的时候人数持平，没有办法处理，所以堂委会人数一般都是奇数，比如7位，9位等，每间教会堂委会的人数也都不太一样。

这本来是一件好事，但从现实的角度来说，好些人将堂委会当作了一种形式，有些人做了主任牧师以后，更是直接把堂委会的人换成了自己的人，只要反对自己的全部撤换，后增补的都是听自己话的人。这么做的目的其实很简单，就是光明正大的成为一言堂。打着众人商量过的名头做着自己一人的决定。可这样做的意义又在哪里呢？说到底就是给自己的脸上贴金而已。

第二，教会管理不能只有规矩。正所谓：“ 没有规矩，不成方圆。”但教会和一般的企业和单位不一样，不能只有规矩，也不能只用规矩和条例压人，还要有爱心。神就是爱，神给人带来的爱和恩典是大家知晓的，主耶稣的道成肉身也不是用规矩和条例来压人的，是用他的身体和宝血来救赎人、赦免人的。如果一昧地按照规矩和条例，人早就被上帝击杀了，还有什么人？一个都没有。但主在强调要遵守他旨意的同时，也来帮助人、激励人和引导人，这样的做法才是教会应该学习的。

目前教会出现了两种情况，一种是只讲爱心不讲规矩，这也会造成一定的混乱，要是小范围的团契也没有什么太大问题，但一旦人数增多，这就会引起一定的混乱，资源得不到最大和最好的利用；第二种是只讲规矩不讲爱心，直接就是用规矩约束人，告诉同工和信徒一会不能这样一会不能那样，但人毕竟是人，谁能一直守着规矩？谁能一直不犯错。当偶尔犯错的时候应当用爱心挽回，而不是直接用所谓的规矩约束或给人太大、太重的惩罚，这只会给人造成更大的软弱，不一定会使人重新刚强起来。

第三，有些事情确实不好处理，但要灵巧，找到适合的方法，但总不要失去了信仰的原则，要为教会谋取最大的利益。虽然很多的时候有些事情是不好处理的，毕竟我们是生活在现实世界中，但也要灵活变通，不要过于呆板，只要能给教会谋取最大的利益就可以，同时也要注意不要失去信仰的根本原则。

某教会要重新建堂，但相关部门不答应，教会只能重新装修。即使这样，当地的村部什么的也会来找麻烦，最后实在没有办法，教会给他们买了两条烟以后就什么事都没有了。其实，从手续上来说都是没有问题的，相关的部门都批了，是合法合规的。但村子上不管这些，一会来找这个理由，一会来找那个理由，大问题没有就是不断找一些不是问题的问题。为此，只能灵巧一些，以使他拿了一点好处就可以了。

有人对这方法不赞同，还说怎么能用这方法呢，直接找相关部门就可以了，毕竟是合法的呀。但有时候不是所有的事情都能这样处理的，也不一定管用。所以，只能在为教会争取最大利益的前提下用这最有效的办法。

教会要在地上生存，就必须要克服各样的困难。有些难处是很好解决的，有些难处是不好解决的。因此，作为跟随主耶稣的人就必须要掌握最好的方法巧妙地应对，但不论你采取什么样的方法，总不要忘记自己的信仰原则，也不要忘记要为信徒和教会考虑，更不要忘记教会在世上的宗旨，是要做金灯台的，是要能够照亮和发光的，更是要荣神益人的。

如果把教会管理得像一个企业和单位，那这教会就不是教会了；如果这教会失去了神的爱心，那在世上又是做什么呢？所以，求主赐智慧，也求主帮助和带领，总要更好地行在主的道中，遵守主的旨意，做被主喜悦的事。

注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系江苏一基层教会义工。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！