带领同工赴其他教会参访交流的九大益处

“你上次带教会同工前往其他教会参访交流是什么时候？”北美多堂点教会先驱瑞奇·伯奇（Rich Birch）牧师曾帮助加拿大一所教会在18个地点建堂、牧养5000多名信徒。他近期在自己的博客网站上发文提出，“精心策划一次到弟兄教会的参访交流，无论它只是跨越城镇还是在整个国家走南访北，都将对同工团队产生不可估量的影响。”

他希望各教会意识到，参访交流并非可有可无，他还根据实际经验感受，列举了参访交流对本教会发展的九大益处。

第一，线上资料或书面介绍将一切简单化

教牧同工想要开展新事工，或解决某个问题时，会先从网络寻找学习资料：一个成功教会的领袖经验分享，或是一项事工介绍等。但瑞奇直言，这些介绍、辅导、演讲展现出来的内容都或多或少美化现实情况，简单化实际操作。

实际上，建设、带领一个不断成长、繁荣的教会是一项艰巨的工作。你在各种书面或影像资料中看到的教会形象，不过是根据领袖分享的方法塑造出的一个期待中的完美教会。它与你所在教会现实之间的差距会让人受挫，但若你带领同工参观访问这个教会，参加一场“平常”的主日礼拜，你在看到长处的同时也会看见不足之处，“这会孕育希望，因为一切不会像资料展示得那么完美。”

第二，新环境带来新看见

去一个新的环境会启发你的团队从外部思考本教会的事工和发展情况。有时它甚至不需要是一所教堂……只要走出现在的服侍环境，就有可能会帮助同工获得对事工发展的新看见。

第三，建立同伴关系

带领教会有时是一项孤独的任务。关系是教会同工工作的核心，但不太健康的是，教会服侍人员通常只能与需要自己提供帮助的人建立关系，比如信徒。我们需要与承担类似责任、有相同处境的人建立同伴关系。

遇到问题时有互相理解的人可以打电话，有助于提升一个人的领导能力。当对教会某件事感到沮丧时，领袖需要向一个听得懂自己的人倾诉，从而继续前进，取得突破。

第四，离开自己，事工照样运行

瑞奇谈到，此前带同工去往其他教会参观交流时，会担心这群人离开后教会事工无法正常运转，但事实证明，一切都照常进行。

同工前往其他教会交流意味着要将本职工作暂时交给其他人，这迫使团队学会适当放手，依靠制度而非个人，同时也让同工意识到，自己并不代表一个事工，后者远远大于某一个人。

第五，他山之石可以攻玉

瑞奇曾参观全北美几十个快速增长的教会，几乎每个教会领袖都会自豪地介绍本教会所接触信徒、社区的独特之处。他们清楚自己所在地区与其他地方有何不同。这当然是真实的，但瑞奇同时注意到，这些教会所服侍的社区之间也存在不可忽视的相似点。

世界范围内的城市化、国家内部的城市化、信息化等让我们所面对的人群具有相似的文化和心理特点，人们进入相似的商店、餐馆，消费相似的艺术、影视，谈论相似的问题。

“我认为一些教会过分强调剖析本地文化，阻碍了学习应用其他教会的经验教训。”瑞奇表示，在参观中看到相似点，会鼓励领袖勇敢借鉴其他教会的优秀经验。

第六，旅程同行增进关系

关系在共同经历中形成，人最亲密的朋友是那些与自己共享许多经历的人。一同出行就是建立关系的绝佳机会——你们会度过美好的游行时光！

前往其他教会参访交流并不仅仅是做礼拜、谈话，对瑞奇来说，期间最令人印象深刻的是与同工们边吃零食边谈话的夜晚。大家将看到领袖的另一面，与在工作场合完全不同，轻松的氛围有助于增进关系，促进合一。

第七，距离令人对本地服侍心生感恩

瑞奇在文中写到，“即使我参观了最令人瞩目的‘名牌’教会，我仍然感谢神能呼召我在现在所在的地方服侍他。我也希望能‘复制粘贴’其他教会的一些事工或特点，但总的来说，我仍感激能回到本地，与同工们一起建设我们的教会。参观其他教会让我对本教会的使命呼召有了更深刻的认识。”

第八，深入了解细节

通过阅读介绍资料，一个人可以对一所蓬勃发展的教会的异象、策略、事工等有大致了解，但现实与文本之间的差异在于一系列非常小的细节。决定这所教会的愿景、发展情况的往往是这些操作上的细节。只有亲身到达这里，跟对方交流，参加活动，才能捕捉、理解这些关键信息。

第九，纯粹地享受礼拜

教会领袖和同工花费大量时间服侍他人，当参观另外一所教堂时，你们可以作为普通信徒参与主日礼拜，不用担心接下来是什么流程，也不担心视频、PPT、音乐是否正常。毫无负担地纯粹地向神献上崇拜对每个基督徒都非常重要，前往其他教会交流将为服侍人员提供一个单纯与神相遇的机会。

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