浅谈小组牧养

“细胞小组”的牧养理念对今日的中国教会来说，已丝毫不陌生。十年前，国内教会已经有不少牧者敢于带头将小组植入教会的牧养体系之下，而这些走在第一批小组实践的牧者，均有一个共同认知：若不透过小组，教会的牧养只能是粗放型的。透过小组，才有可能达成精细化的牧养。 

八年前，笔者首次接触“细胞小组”课程。彼时，教会使用的是“天荣事工”刊发的资料，包含“小组长手册”、“新生命”、“新生活”等系列课程。每个课程学完，需要近三个月时间。而经过首批培训的同工，就会被任命为实习小组长，开始按照小组牧养方式来带组员。当小组经过牧者的定期评估后，可以逐步实现“细胞小组的分裂”。 

笔者所在的教会前后用了一年多时间才算真正落地小组事工。从引进课程，到栽培组长，再到开小组，这期间，也犹如摸着石头过河，状况百出。毕竟，要将书本上的理念知识落实到情况各异的教会中，实非易事。 

总结起来，在推进教会的小组牧养上，需要至少明确三个方面： 

1. 明确小组目标

细胞小组的理念，简单来说是透过小组传递和实践教会的大使命；精细化牧养信徒，组长和组员在特定时间内向着同一目标成长。在达到一定标准后，进行分化或植堂。 

建立细胞小组，首先需有牧者建立明确的目标和异象，知道教会为什么做小组。如果牧者在牧养理念上没有更新，只是跟风去做，将很难按照一定的标准和要求推进小组建立。就如，有的教会做细胞小组，演变到最后，完全成了查经小组。 

2.栽培小组长

教会要开展小组，牧师有必要先去学习，或参与相关培训。然后再开始栽培选定的组长。原则上来说，牧师只对小组长进行深度牧养和管理，而以后的组员们则交由各小组长带领。 

牧师带领小组长时，不单是教授属灵知识，还要加入爱的实践。因为主耶稣和门徒在一起，就是用“生命影响生命”的方式来带门徒的。牧者也需要投入爱和服侍。比如，开放自己的家，接待小组长，用身体力行的榜样给他们树立服侍的见证。让小组长走出去时，也能传递爱的牧养。 

3.放权和管理

一个小组，以满12人为宜，这也是效仿主耶稣和门徒“1+12”的模式，所以，小组长又称“小牧者”。那么，牧者就要放权给小组长，允许他们独立管理和牧养小组，只在原则问题上进行干预即可。 

有了小组长，牧者还不能做甩手掌柜，还要继续帮助和督查小组长。比如，定期巡回各小组，并按照小组长月底上交的评估报告，及时给予属灵上的指导和其他帮助。否则，各小组很快就会在牧养方向、异象传递上变得参差不齐。 

教会一旦培养出第一批小组长，就能开始稳步推进小组的分区建立。当整个教会都植入小组牧养的模式，就会带来许多显而易见的好处： 

1.精细化牧养

在传统的粗放型牧养模式中，教会的牧者层很难获知信徒平时的生命如何，行道中有哪些困难，哪些见证？无法做到灵活牧养。但精细牧养的小组，就能关照到每个人的情况。一个小组可以根据组员信仰的平均程度，来制定合适的牧养方向。 

2团契关系

弟兄姊妹在教会的关系，绝不仅仅应该是台上讲道、台下听道的模式，而应该建立亲近的团契关系。在小组模式中，近距离、人数少的情况下，信徒之间最容易彼此了解，形成一种互相委身的关系，而这正是健康教会的重要标志。 

小组的聚会地点，往往是组长或组员的家中，所以在聚会中，有许多长期的接待、服侍工作，这对组长和组员都是一种很好的锻炼。只有人人参与服侍，才能把头脑里的爱，变成生活。  

3.使命传递

教会对于使命的认识，通常是头脑里知道，但是行动起来没有力度。因为人人都没有明确的责任在身，所以传福音便沦为口号。但是小组模式能有效推动“使命”在个人身上的落实。 

现下，在不少教会中，同时执行“双翼牧养”的模式。即小组牧养+一对一门训。这两种牧养方式可以很好的融合起来。比如，在小组中选定几人，同时进入一对一课程。让组员A根据课程内容去牧养组员B，形成一对一的关怀。这样做，也能推动组员“作门徒”，让他们学习查考默想神的话，传递神的话，更学会深度关心弟兄姊妹的生命。 

小组牧养的优势很多，但挑战也不少。但总体来看，一旦小组牧养能健康开展起来，就会激发教会团契的活力和门训开展，从而使教会充分发挥应有的功能。它最终也会帮助到每个信徒，转化为门徒的生命，一同效法基督。

（本文作者为陕西一基督徒。）