泉州陈埭堂开展同工培训“服事者”转为“领袖”

在教会服事，你将自己当做服事者，还是看自己为属灵领袖？超越“教会中的服事者”的观念，泉州市基督教陈埭堂的教牧长执、团契负责人今后将带着“属灵领袖”的姿态重新出发。2011年5月28日，他们在泉州一酒店展开了属灵领袖的培训。

“你我都是领袖，你如何看待领袖？”课程开始时，林泽伟牧师作为受邀讲员，向40位同工抛出这一问题。接下来长达4个小时的上课时间里，他从“属灵领袖的考验、代价、危机以及属灵领袖的领导策略”四个方面，展开讲授“属灵领袖生命的塑造与成长”。

“中国教会有一个潜在危机：领袖危机。”厦门市陈以平老牧师曾在接受福音时报同工采访时这样描述。陈埭堂正是在鼓励教会同工参与领袖培训。“教会中有些参与服事的人被呼召，从服事的角色进入到领袖的角色，这是一个抉择。他们不再为自己能做的事所限制，因着他的教导，可以带出一个团队来，这是所谓的‘叶忒罗原则’。”林泽伟牧师在讲课围绕“叶忒罗原则”讲授了不少关于属灵领袖的内容。

“大家在这里可以放下平时的工作中的缠累，安心地学习。”陈埭堂施比受主任牧师告诉福音时报同工，这是第二次举行教牧同工培训，授课内容也是接续上次“领袖生命的塑造与装备”，首次举行于2010年11月，“当时同工们反映收获很大，经堂委会商议通过，我们决定再次举行”。

几位接受福音时报同工采访的学员均提到“正在调整，使自己有领袖的心态”。一位在诗班服事的姐妹说：“生活中很多琐事都使自己软弱，因此需要更多神的话语的装备。”问及如何看待领袖、是否将自己看为领袖时，她觉得自己“正在调整，因此需要培训”。

“服事者是专注于实时的需要、状况发生后才作出回应，而属灵领袖创造引导别人的机会、专注于长远的异象。”教会中需要服事者，更需要属灵领袖。而在生命塑造中，属灵领袖面临哪些考验？想成为成功的属灵领袖又将付出哪些代价？好的属灵领袖要时刻防备哪些危机？哪些是属于属灵领袖的领导策略？这些正是此次培训中的内容，福音时报将陆续向大家介绍。