乔纳森·林（Jonathan Hayashi）毕业于慕迪神学院（Moody Theological Seminary），现任密苏里州特洛伊市第一浸信会（Troy First Baptist Church）牧养同工。回顾9年的事奉生涯，他在“为教会”（For The Church）网站一篇名为《10件我希望在神学院学到的事》中谈到希望在神学院能够早知道的10件事。
以下是乔纳森说神学院从未教授，他却希望早知道的10件事：
1. 人们其实不热衷神学
神学院第一年，我为各类神学课程兴奋不已。但进入教会后，我发现多数人并不像教授们那样热衷神学讨论。教会分裂很少因神学争论，更多是因音乐风格或地毯颜色这类偏好。作为牧者，必须学会在这些灰色地带中智慧前行——这并非要抛弃神学，而是超越系统神学课的框架去实践。
2. 不同教会期待不同
每个群体都独特，关键要“读懂”他们。我曾服事三间教会，每次都需要调整对组织架构和行政事务的理解。明确会众对牧者的期待，并优先满足最关键的那些。
3. 事奉可能极其艰难
事奉本就艰难。多少次我想扔下毛巾说“我不干了”：志愿者永远不够、会众因不满教会方向离开、那些永远达不到的隐性期待、神学院描绘的美好事奉图景在现实中荡然无存……更煎熬的是领导层文化的消耗——同工间的高要求、执事会源源不断的建议，都让我措手不及。
4. 变革总伴随冲突
没有冲突就没有改变，而我们必须学会应对。有些神学生以为单靠真理说服人就能带来改变，但现实中，刚毕业的牧者带着“非我即敌”的心态行事，反而可能导致教会分裂。事奉关乎心灵与头脑的双重更新——唯有神能成就这两者。
5. 我本该更多祷告
我们讨论祷告，却未将祷告刻入生命的DNA。有人说这不是神学院的责任，但我认为恰恰相反。若不着重操练这功课，我们培养的将是依赖训练而非倚靠神的工人。
6. 人性可以很丑陋
我认识无数退出牧职的同工，他们被教会当作沙袋般击打。是的，大家都是罪人，但被主内弟兄姐妹背后捅刀？教会既是最美之地，也可能是最伤人之所。我们本应预期罪人的行为，却总带着对完美教会的幻想毕业。爱护羊群的同时，也要通过休息和支持系统保护自己——当有羊咬人时，你才能更好应对。
7. 婚姻与事奉需平衡
一个事实是：教会职位可以再找，但我的妻子？我没有第二次机会。即使意味着失去教会的职务，我也必须守护婚姻。神学院从未教我平衡家庭与事奉。但若总把婚姻搁置，事奉就会不断侵占神圣的家庭时间。有时这意味着不接电话——人们会喊“这是紧急情况！”其实不是。每个对事奉的“是”都是对家庭的“不”。拒绝事奉不等于拒绝神，神先呼召你作家庭的守望者。
8. 学历真的不太重要
这些年的服事让我明白：人们需要先感受我的关怀，才会听进我的信息。神学院固然重要，但拥有知名神学院的道学硕士文凭不等于就是好牧者。西奥多·罗斯福说得好：“除非人们知道你有多在乎，否则他们不会在乎你知道多少。”
9. 注重培养领导力
神学院教授讲道法，却很少训练领导力。或许你善于传达信息，但若缺乏领导力，教会将举步维艰：招募志愿者、建立健康同工团队、塑造教会文化都会受阻。当问题非黑即白时，单靠引用经文远远不够。带领人度过困境和变革，才能真正塑造事奉。
10. 如何门训门徒
神学院从未教我寻找门训者或具体门训的方法。我们学习过布道课，却缺乏实际建造“门徒生出门徒”的操练。而我的首要呼召正是：培养能繁殖的门徒。
本文经翻译而成，原文链接
