在今日的教会中，我们时常看到这样的现象：有的教职人员忙于教堂建设，却疏于心灵关怀；注重讲道技巧，却忽略生活见证；强调信徒奉献，却轻视自身服务。这一切问题的根源在于——我们忘记了耶稣的榜样：“因为人子来，并不是要受人的服侍，乃是要服侍人，并且要舍命作多人的赎价。”
一、从“管理者”到“仆人”的身份转变
最该做的第一件事，是完成彻底的身份转变。在最后的晚餐上，耶稣亲自弯腰为门徒洗脚——这一举动令所有在场者震惊，因为在当时，这是奴仆才做的工作。耶稣以此向我们显明：在神的国里，领袖不是高高在上的管理者，而是俯身服务的仆人。
今天的教职人员都当扪心自问：我们是在用权柄管理会众，还是在用爱心服侍他们？当我们要求信徒尊重职分之前，是否先活出了值得敬重的生命？要知道，真正的属灵权柄，从来不是源于职位的高低，而是来自甘心服务的生命见证。
二、讲台之下更见真心
“你们要行道，不要单单听道。”一位教牧人员每周的讲道时间可能只有几个小时，但其他时间的生活见证，却是更真实的“讲道”。与会众一起哭泣，陪伴他们走过低谷；在具体事务上提供帮助，在现实生活中活出基督的爱——这些比任何华丽的讲章都更有力量。
有一位老牧师，每次探访病人后都会默默帮忙倒垃圾；另一位传道人，用自己的休息时间帮助信徒的孩子补习功课。这些看似微不足道的小事，正是基督仆人的最好诠释。
三、守住底线，活出界线
“你要谨慎自己和自己的教训。”底线思维对教职人员而言至关重要。教职人员当持守三重不可动摇的底线：在信仰上忠于圣经真理，不随波逐流；在道德上持守清白，特别是在金钱与男女关系上无可指摘；在责任上尽心竭力，认真预备每一次讲道，用心牧养每一个灵魂。同时，也要建立健康的界线思维，知道什么是自己的责任，什么不是；什么时候该付出，什么时候需要安息。避免两种极端——要么过度介入信徒私生活，要么完全漠不关心。
四、服侍，服侍，再服侍
“务要牧养在你们中间 神的群羊，按着 神旨意照管他们；不是出于勉强，乃是出于甘心；也不是因为贪财，乃是出于乐意；也不是辖制所托付你们的，乃是作群羊的榜样。”为实现更好的服侍，我们首先需要深入理解会众的真实需求，而非仅仅提供我们想给予的。今天的信徒面临着职场压力、家庭关系和心理健康等多重挑战，教会应当成为他们坚实的支持系统。其次，要不断提升辅导、管理与沟通等专业能力，使服务超越口号，转化为切实有效的帮助。最后，必须持守平等的原则，不因财富或地位而区别待人，始终铭记“神不偏待人”的真理。
结语：重拾服侍的初心
一位年轻传道人曾困惑地问老牧师：“如何衡量事工的成败？”老牧师回答：“不要数有多少人听你讲道，要数你为多少人洗过脚。”今天的教职人员，我们最该做的不是扩大教会规模，而是活出服侍的精神；不是建造宏伟的教堂，而是建立基督的身体。当我们真正成为众人的仆人时，神的道就能被传开，神的家就能被建立。
愿我们每一位服侍主的人，都能铭记：在神的国里，服侍，是唯一的权柄；爱心，是最好的讲章。
注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系广东一名牧师。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！
