【Hillsong经验分享】想建立卓越敬拜团队?你需要知道这四点
优秀不是一种固化的素质水平或完美主义。它在我们的个人旅程和团队的集体旅程中是动态而不断变化的。它是有关于成长和成熟的。优秀应该是朝着各种目标不断前进。你的技艺和侍奉的质量应该和昨天的有所不同。应该是增长和前进的,而不是停滞不前。优秀是我们个人及集体不断成长的最佳状态,是献给上帝的!
它和谦卑是并行不悖的。我们在侍奉中所做的一切——周末的侍奉、午夜的排练、会议、旅行、作词作曲——全都是为了主耶稣!他值得我们献上最好的,并且我们“今天的最佳”不同于“昨天的最佳”——我们“明天的最佳”自然也会更好!那么,我们怎么才能变得更优秀,从而使我们的团队更优秀呢?
1、优秀看起来像是因着个人的练习使你自己的技艺更好。如果你觉得你已经“足够好”,请重新检查你的方法。优秀需要努力工作并且意味着我们持续地变好。
2、知道你想要的位置并且设定可行的目标。不要满足于现状。上帝想要我们最好的状态,并且我们最好的状态会随着更多的时间、工作和经历的累积不断更新变化。这一点是基本的。
3、在你的团队里设定优秀的期望值。优秀始于我们对自己的预期,但是在一个团队里,优秀的文化只能通过领导阶层的预期来建立。做为一名团队带领人,要非常清楚你的期望值—你的团队是极有可能达成挑战的哦!
4、如果我们希望教会是有一个创新和主动性的地方,就要用新鲜的眼光处理你“经常做”的, 我们不能一成不变。在新的季节里,我们需要用新鲜的眼光看待我们做的事情。不同的季节需要不同的策略或演奏技巧。