怎么看待教会人才的培养使用？

一个教会知道培养人才，主动培养神学生，固然是一件值得高兴的事，这说明了教会有需要，说明这个教会有长远的眼光，但教会在培养人才上往往又会出现很多问题，本文将简单跟大家分享一下教会在培养人才方面的缺失。

首先，教会培养的人才会“流失”的原因是什么？教会在选拔人才方面没有做好拣选的工作。记得之前就有牧者分享过这方面的内容。好不容易花时间、花金钱培养出来一人，可其毕业后不参与教会的服侍，因为被入选培养的对象没有清楚的呼召，没有对上帝的教会的负担，读神学只是打发时间，简单地认识上帝，并没有非要讲道、牧养教会、管理教会的意思。所以人才自然就“流失”了。这样的事情发生在教会中的有很多。

还有一个“流失”的原因是教会方面的，也就是说，教会没有喂饱培养出来的人才。在他们上学的时候给予大力的供应，交学费，发补助，而一毕业教会不管不问了，参与教会服侍但家里的基本生活缺没有保障，就造成了所培养的人才重操旧业，下海打鱼。这是教会的悲哀，培得起，“养不起”，这是人才流失的另一方面的原因。

还有个别的教会，注重人才的培养，但又限制培养出来的人才的服侍工作。比如说，有的教会明明有“禁令”：教会培养的姊妹都不允许远嫁外地，不准离开本教会的服侍，只能在本教会参加服侍工作。神学院有这两个搞笑的名词：“飞鸽牌和永久牌“。教会要培养一个未婚的姊妹需要很大的勇气，因为一不小心就成了“飞鸽牌”，嫁到其他教会服侍了。所以教会喜欢培养弟兄，一个未婚的弟兄去上神学，不但回来不会离开教会，说不一定还会再带回来一个，那不就是“赚大了”。在这也是教会领袖的短见，教会培养人才的目的不是要单单在这一个教会服侍，神的教会不是分开的，到哪里服侍都是在做上帝的事，都是在神的家服侍，所以教会不应该“吝啬”你所培养的人才，只要他愿意摆上自己，就是蒙上帝纪念的，这不是属于人才的“流失”，乃是在另一片土地上撒种。但有的教会领袖就是想不通这个道理，感觉人一去别的教会服侍就吃了大亏，于是总想千方百计地留下对方，甚至通过干涉个人的婚姻等手段，实在是可悲。其实，教会能够培养人才就应该感恩，说明教会有能力，有实力，只要对方愿意留在服侍的岗位上就不算“流失”。总不要把人的意思强加在神的意思上，或许上帝呼召这个人就是要他到那个地方牧养，甘心顺服就有赏赐。

若初代教会的保罗、彼得、巴拿巴不走出来建立教会，不去其他的地方牧养教会，上帝的福音今天怎样会传扬到我们外邦？若初代教会不打发宣教者走出去，我们又怎样蒙恩？正是因为有教会愿意付出摆上，在教会人才方面不吝啬，所以上帝的福音才可以洒遍神州。今日一个教会培养几个人才，想要有大的作为，讨上帝的喜悦，就不能禁止他们走出去。

若一个教会不愿意分享人才，怎能去完成上帝的大使命。各人单顾自己的教会，单顾自己的事情，谁去宣教？谁走出去？谁去传福音？如果一个教会培养出来一个人才也走出去了，在神的福音禾场上有大的作为，那是好得无比的。我想这一定是讨上帝喜悦的，而有的教会却“害怕”这样的事情发生，于是停止培养人才，这必定会造成恶性的循环，教会始终没有愿意站出来摆上的人。老一代的信徒确实为教会付出很多，好不容易培养出来一个接班人却又走了，老一代信徒不了解在这个年轻人身上担负的使命，不了解这个年轻人在回应上帝呼召时候立下的誓言，曾有多少颗火热的心被浇灭，老一代的信徒又打击了多少新一代人的异像和使命？地上只有一个教会，是不分国界、不分种族的，是圣而公之教会。求主怜悯我们今日的教会，注重人才的培养，也要学会正确地使用人才。

注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系河南焦作教会一名基督徒，文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！