人才是推动教会健康发展的关键（上）
【内容摘要】
本文立足教会发展实际，从圣经和信仰的角度，探讨人才对推动教会健康发展的关键作用，帮助教会树立正确的人才观，以促进对人才的选拔、培养和善用，为建成健康、和谐、发展的中国基督教教会提高坚强人才保障。
【关键词】
人才 教会 教牧事工 健康发展 社会功能
（赛6：1～13）
一、引言
人才是富民强国之基，是成就任何事工的关键。对任何国家、任何团体来说，人才就像树木需要雨水的滋润、花儿需要园丁的浇灌一样，舍此而欲求兴旺发展就决不可能。古人云：“一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。”①。意思是说，作一年的打算，没有比种植谷物更恰当的；作十年的打算，没有有比培植果木更恰当的；而作终身的打算，没有比培育人才更恰当的。
对教会而言，人才是除神之外的最重要资源，是办好教会的关键。在举国上下呈现“寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，使用人才各尽其能”的大背景下，教会对人才的重视程度不断提高、对人才的培养力度不断加大，对人才需求的危机意识日倾客观。经过多年艰苦卓越的努力，教牧人员的数量不仅迅速得到了增加，整体素质也有大幅提升。但随着教会不断兴旺、发展，基督徒人数不断增加、信徒文化、知识水平不断提高、信仰需求自然也越来越高，人才资源与教会发展之间的供需矛盾日倾凸显，人才的匮乏还未能从根本上解决。因此，重视人才的选拔、培养和善用，有效破解影响教会健康发展的人才问题这一瓶颈，是当今教会事工的重中之重。
本文立足教会发展实际，从圣经和信仰的角度，探讨人才对推动教会健康发展的关键作用，帮助教会树立正确的人才观，以促进对人才的选拔、培养和善用，为建成健康、和谐、发展的中国基督教教会提高坚强人才保障，进而推动教会事工健康发展，有效发挥教会的社会功能。
二、人才在推动教会健康发展中的必要性
（一）、什么是人才？
“人才”一词源于《诗经·小雅》：“菁菁者莪，乐育材也，君子能长育人才，则天下喜乐之矣！”人才在古代的含义是指“相貌端庄、学问、见识、能力”。在当代，新编《辞海》对人才的解释是："有才识学问的人，德才兼备的人。”王通讯在《人才学通论》一书中这样表述：“人才，就是指为社会发展和人类进步进行了创造性劳动，在某一领域、某一行业，或某一工作上做出较大贡献的人。②从人才学给人才所下的定义来看，人才具有以下本质属性：创新性、先进性、时代性、层次性、时效性。③我国中长期人才发展规划纲要(2010－2020年)指出，人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。
就教会这个特殊领域所说的人才首当其冲是传道型人才。传道人应如同旧约圣经中蒙神选召、传达神信息的先知一样，必须具有时代性和远见性。作为先知所传达的信息之所以如具有强烈的震撼力，乃是因为任何一位先知都没有脱离他的时代，而是对他们对所处的时代具有敏锐的洞察力，传达从神来的时代需要的信息。作为新时代的传道人，自然也应具有神学的先知性。所以，传道人必须熟悉当今时代，熟悉当代社会，使我们的神学更具鲜明的时代性。作为先知的另一个特点是有远像，即先知的信息始终是面向未来的。所以我们传讲的神学信息也必须能够站在时代的高度，使教会在时代性的基础上始终面向未来，把教会引向光明的未来，直到永恒。
但随着教会的复兴和发展，结合教会的实际情况，人才的培养要注重由复合型人才向各个专业方向发展，要特别重视对教会急需的领军型人才、管理型人才、神学研究型人才、事工型人才、外交型人才、专业型人才的培养。
（二）、圣经对人才的重视：
旧约圣经记载，当乌西雅王崩的那年，以赛亚看见主坐在高高的宝座上，并听见主的声音说：“我可以差遣谁呢，谁肯为我们去呢？”（参赛6：8）这声音是神对复兴祂事工的人才之呼唤！这里的“谁”就是神所寻找能承担祂事工的人。这说明神并不轻看人的作用，更不排斥人的作用，而是盼望人来参与到这属神的事工中来。“我可以差遣谁呢？”（赛6：8）这震耳欲聋的殷切呼唤，足以显出祂对器皿的重视，对挑选器皿十二分的谨慎。神需要同工，需要“可以差遣”的人来成就祂的事工。因为，神知道，成就祂事工的关键在于拣选的器皿，器皿的好坏将决定着事工的成败。
教会要复兴，人才必先兴，因人才在推动教会健康发展过程中起着举足轻重的作用。教会虽是不同于社会的属灵团契，其事工的开展离不开神和祂的灵，这是不争的真理。但属灵事工的开展并不是神独善其工，乃是藉着人成就，是神与人完美的结合。先知撒迦利亚说：“不是依靠势力，不是依靠才能，乃是依靠耶和华的灵方能成事。”这句话并不是用来否定人才在开展教会事工中的作用（参亚4：6下），把这里的“不靠”理解成“不要”是错误的，也是非常危险的。那种以为教会的建造是神的事，与人没有关系的似是而非的偏激观念，实在是对办好教会有百害而无一益的错误观念，必须予以纠正。
（三）人才匮乏仍是当今教会的主要现状：
中国教会自恢复聚会三十多年来，各地两会充分利用神学院校、培训班这块阵地，经过艰苦卓越的努力，选拔、培养了许许多多默默无声、不辞劳苦的神的工人，走向主的教会参与服侍，使“羊多牧人少”的现象有了很大改观。
但随着教会不断兴旺、发展，现有人才资源与教会发展之间的供需矛盾日倾凸显，突出表现在以下几个方面：一是总体数量不足。经过正规神学院培训的人员数量依然不足，需要的专职教牧人才缺口较大；二是综合能力不够。现有教职人员的整体素质仍不能满足教会发展的需要，牧养管理能力亟需进一步提高；三是领袖人才奇缺。各地两会、三自会、堂会领军人才严重短缺，大部分牧者身兼两会和教会职务，无精力统筹兼顾，严重影响影响两会工作的顺利开展、制约着教会的发展，甚至导致个别两会变成“两不会”、“两人会”或者“一人会”；四是专业型人才匮乏。管理、文字、音乐、艺术、外语、网络等专业型人才的缺少，一直是制约教会诸多工作难以开展、提升的重要原因。
以我们徐州基督教为例，信徒人数约有32万，堂点大大超过500个，面对这么大的禾场需求，市两会一直重视人才培养的工作，到目前为止，已经开办传道人培训班三十期，其中教牧培训班两期，累计培训超过1200人次。考取金陵协和神学院、江苏神学院的人数位列全省第一，已经按立的牧师19人、副牧师21人、长老110人、按立的传道77人。尽管取得的成绩可喜可贺，但我们清楚知道，虽然传道人的绝对数量不小，但由于市两会培训班缺乏整体长远规划，授课老师能力不均衡，课程设置有待进一步优化，培训条件有待进一步提高，加上参加培训的学员年龄偏大，文化不高，接受能力较差等方面局限，培训的传道人素质自然比较有限。就是经过神学院校学习的毕业生也有一个逐渐转化、适应的过程，缺少事奉的经历，信徒的接受度不高。再加上本科以上神学毕业生“孔雀东南飞”现象严重，回来的神学毕业生的安排、使用也存在诸多问题，因生活所迫而导致的流失现象不少，事奉人员的积极性、能动性没有充分调动起来等。所以，这样的人才结构现状，无论从数量还是从整体素质上都远远满足不了当前教会发展的需要。
当前，我省各地教会的人才现状并不平衡，但人才短缺、结构失衡、人才流失等依然是制约各地教会健康发展的主要难题，亟待破解。因此，加大对人才的选拔、培养，解决人才的匮乏问题对当今教会十分重要、十分必要也十分紧要。
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① 摘自春秋时代管仲所著《权休》
②（1985年 2月；天津人民出版社出版）
③《人才学原理》，罗洪铁 周琪 主编 人民出版社出版发行）
（未完待续.....）
