这个问题的答案对教会复兴的工作至关重要。
你可能知道该怎么做。但自己知道和让其他人接受并且实施，这是梦想家和领导者的区别。下面的矩阵可以帮助你判断变革会遇到的潜在阻力。所有的变化都涉及到人，所以，在考虑改变速度的时候，首先要评估会众的情况。
阻碍改变的程度
| 对变化的抗拒 | 比你年长的人 | 比你年轻的人 |
| 在你之前来的人 | 高阻力 | 一些阻力 |
| 在你之后来的人 | 一些阻力 | 低阻力 |
该矩阵将人分成了四组。教会中的每个人都可以放在其中一组。当然，这个矩阵将情况过分简化，没有考虑到人们之间的细微差别。但在确定会众会给改变带来的潜在阻力时，这是一个有用的工具。
那些在你之前来又比你年长的人
在你来教会之前，这些人就是教会的一部分，而且他们还比你年长。你的任期越长，这个群体会变得越小——你的年龄在增长，也有新的人来到教会。你来的第一天是这个群体人数最多的时候，他们可能会高度抵制变化，尤其是快节奏的变化。但如果你能获得他们的支持，他们就会成为最有可能支持变革和维持变革的群体。
如果你是一位新牧师，这个群体中的许多人会沉默一段时间，等着看你实施的改变。如果你已经在一个教会担任牧师较长时间，就会很了解这个群体。在你担任牧师三到五年的时间里，这个群体要么开始支持你，要么悄悄退出，要么对你的担忧升级。
那些在你之后来但比你年长的人
如果你是一位年轻的牧师，这个群体可能很大同时也会不断增长。人们出于各种原因加入教会，但对于在你之后来教会的人，你至少可以放心，他们并没有因为你否定你的教会。大多人一开始会自然地向你表示某种程度的支持。但这不意味着他们不会对变革有抗拒，具体的表现和他们之前的经验有关。对这些人来说，改变的速度没有改变的类型重要，如果改变太多，他们会认为教会偏离了起初他们加入时的文化，这可能会让他们抗拒变化。
那些在你之前来但比你年轻的人
对新牧师来说，年轻一代的一些人，尤其是在教会中长大的，他们的表现可能会让你吃惊，他们像老一代的人一样抗拒改变。轻人往往更能容忍快节奏的变化，但如果变化触及一直伴随他们的代际联系，他们就会抗拒。不要认为所有年轻人都会接受你提出的改变。如果你在四十岁以上，你会很直观的知道这一点。在教会长大并且养育孩子的父母往往和老一辈人一样有一套既定的观念。有孩子的千禧一代就像他们的祖父母一样在适应既定的模式和规划。
那些在你之后来也比你年轻的人
最不可能抵制变革的群体是那些在你之后加入教会并且比你年轻的人。但对变革的低阻力并不意味着没有阻力。甚至这个群体也会有触发抵抗的点。经过不断的变革尝试，尤其是一连串不成的尝试之后，任何人都有可能挑战他们的临到者。不过，这个群体通常比其他三个群体接受更快的变化速度。
测量人们对改变速度的接受程度
人是复杂的。抵制变化很常见。即便是非常微小的改变也可能招致反对。一些大学橄榄球项目发现，对球队制服的细微调整也会引起争议。谁能想到绿色、蓝色或红色的色调会激怒平时理智的成年人？同样的抵抗也发生在教会中。
