同工赴其他教会参访交流的两种错误心态和克服方法

参观其他教会，听其他牧师分享如何管理教会、牧养信徒，对于同工们来说是绝佳的学习机会，也有助于增强领导力，许多领袖将其视为促进教会成长的好方法。但如果没有提前做准备，访问很可能成为一次走马观花的旅游，徒有其表而已。

北美多堂点教会先驱瑞奇·伯奇（Rich Birch）牧师曾帮助加拿大一所教会在18个地点建堂，牧养5000多名信徒，也带领几十位领袖拜访其他教会，他结合这些经验，在个人博客网站上发文，指出带领同工参访其他教会时会出现的错误心态和正确方法。

瑞奇表示，参访活动结束后，同工容易得出两种错误结论：

第一，“这些基本上就是我们正在做的。”有些人到其他教堂参观，不会看到任何不同之处，哪怕是人数比自己多十倍的教堂，他们也只会观察到表面情况的相似性，从而推论其他一切都是一样的。他们不会努力挖掘拜访教会的优势，从而错失学习和创新机会。如果你能意识到本教会有衰落趋势，就要虚心向其他教会学习，找到表面相似点之下的不同点，从这里出发。

第二，“这些复兴的样子绝不会发生在我们教会。”拜访教会往往在很多方面比本教会更有优势，你所遇见的每位同工似乎都是“超人”，每个项目都充满目标感与能量，尤其这个教会的信众和牧者规模都远远超出你所在的教会时，一些领袖和同工一方面感叹上帝的能力，另一面则会因现实差距产生挫败感，认为这种复兴永远不会在本地出现。对此瑞奇希望大家能记得，上帝使用你我这样的普通人来影响世界，他在做工，并且与你我一起做工。领袖要鼓励自己，也要鼓励同工，因为神要在你的教会做伟大的事情。要让参访成为增强团队信心的时机，而不是泄气或失去参与感。

这两种心态会让领袖和同工无法从参访中得到启发，对此瑞奇给出五点建议：

第一，行前向团队打预防针，指出有些人在拜访其他教会时可能会出现以上两种反应，警醒大家要抱着谦虚的态度，也不要妄自菲薄。

第二，在到达参访教会之前，确保团队知道此行重点要关注什么方面。你或许可以从其他教会学到上百种经验，但缩小范围、确定目标能帮助团队集中精力解决最迫切的问题。

第三，在与教会主任牧师等领袖交谈之后，也要与具体从事你所感兴趣的事工的工作人员、义工、志愿者，以及普通信徒交流，这有利于团队了解工作中的细节，特别是一些难处和解决经验。

第四，带领团队参访另一所教堂之前，请先与对方沟通，讲明希望能了解的内容。行程结束后，带领大家反思学习到的东西。共同反思能加深印象，也有助于消除灰心。

第五，放慢速度，不要让行程过于匆忙。尽可能全面了解拜访教会，如果有机会参与同工会议将会大大提升参访效果。

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