教会及圣工发展亟需培养接班同工

从理论上来说，教会有越多的同工越好，因为这样不仅教会能更复兴，圣工也更好做。可奇特的是还真有人不想教会里侍奉的人增多。

某教会只有一位教诗员，不是没有可以培养的人，只是教会的负责人觉得没有必要。他还和别人说：“一个教诗还不够吗？要那么多人教诗干什么，不需要再培养了，人多就会偷懒的。”

其他几位同工都建议，需要培养的，毕竟现在的教诗员已经59岁了。刚好有两位信徒都四十多岁，都是在家里带小孩，暂时也不会走；他们也还算年轻，信仰生命也不错，平日也正常参加聚会；为什么就不能培养他们呢？但最终建议还是被驳回了。

其实，在教会里，只要预备培养的同工生命没有问题，也都愿意感恩神而侍奉的，那当然还是侍奉的人多一些好。具体地，侍奉人员增多可以有以下几个益处：

事工不是一人就能做好的。有人讲过这样的一句话：“大使命不是一人能完成的。”同样，事工也不是一个人能做好的。比如说，一旦这位教诗员有什么特殊情况，这项圣工怎么办？即使她再有侍奉的热心，可要是突然生病了，又或者家里有什么其它特殊的事情，致使她暂时不能继续在这里侍奉，那样的时候这圣工谁来做？怎么做？到时候再四处现拉人替补可就晚了。

会提高大家侍奉的积极性。在教会里有这样的一个现象：越是侍奉人员多的事工，就越会带动更多人参与侍奉；越是没有人侍奉的岗位，就越没有人愿意侍奉。不论如何，我们总不希望看到教会没有人侍奉吧。如果一间教会都没有人侍奉了，那还能兴旺吗？大家必定感到教会的荒凉，自然可能影响信仰和侍奉的积极性。但如果侍奉的人不断增多，哪怕就是很辛苦，大家依然很有干劲，甚至信心和热心不退反增，这也是神的感动和带领。

要有长远的目光。从教会的发展来看，单靠着一两个人也是不行的。我们不仅要为自己所侍奉的那个时间段考虑，也要为以后考虑。如果我们不在那个职分也就算了，可在那个职分却不考虑当考虑的事，那就是我们的失职了。就如这间教会，现任教诗员已经59岁了，年龄已经很高了，再过5年、10年怎么办？还能再教吗？现在明明有四十多岁的人，愿意学习，值得培养；在农村教会这样年龄的人是很稀少的，只要花费一两年培养下来，完全可以为以后做好接替和传承服事工作的预备。如此，也就使教会的这一项圣工不会暂停，自然牧者也算是为教会负责了。 

所以，只要有人才，只要他的信仰生命是不错的，又是愿意侍奉的，各方面的条件和恩赐也可以的，那就可以为他们提供各样的学习机会。不要只是让一个两个人长期侍奉，教会是需要发展的，一个人不能做好一切的圣工。

注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系江苏一基层教会传道人。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！